煙囪亮化工程施工組織設計是由工程項目經理部編制的，用以指導施工全過程施工活動的技術、經濟文件。它是施工前的一項重要準備工作，也是施工企業實現生產科學管理的重要手段。
一、煙囪亮化工程施工組織設計的任務、編制依據和內容
(一）任務
煙囪亮化工程施工組織設計的任務，就是根據編制施工組織設計的基本原則，施工組織總設計和有關的原始資料，并結合實際施工條件，從整個建筑物或構筑物施工的全局出發，選擇合理的施工方案，確定科學合理的各分部分項工程間的搭接、配合關系，以及設計符合施工現場情況的平面布置圖，從而以最少的投入，在規定的工期內，生產出質量好，成本低的建筑產品。
(二）編制依據
煙囪亮化工程施工組織設計的編制依據有以下幾個方面
(1)主管部門的批示文件及建設單位的要求，如上級主管部門或發包單位對工程的開、竣工日期、土地申請和施工執照等方面的要求，施工合同中的有關規定等；
(2)施工圖紙及設計單位對施工的要求。其中包括；單位工程的全部施工圖紙，會審記錄和標準圖等有關設計資料，對于較復雜的建筑工程還要有設備圖紙和設備安裝對土建施工的要求，及設計單位對新結構、新材料、新技術和新工藝的要求；
(3)施工企業年度生產計劃對該工程的安排和規定的有關指標。如進度、其他項目穿插施工的要求等；
(4)煙囪亮化施工組織總設計或大綱對該工程的有關規定和安排；
(5)資源配備情況。如施工中需要的勞動力、施工機具和設備、材料、預制構件和加工品的供應能力和來源情況；
(6)建設單位可能提供的條件和水、電供應情況。如建設單位可能提供的臨時房屋數量，水、電供應量，水壓、電壓能否滿足施工要求等；
(7)施工現場條件和勘察資料。如施工現場的地形、地貌、地上與地下的障礙物、工程地質和水文地質、氣象資料、交通運輸道路及場地面積等；
(8)預算文件和國家規范等資料，工程的預算文件等提供了工程量和預算成本，國家的施工驗收規范、質量標準、操作規程和有關定額是確定施工方案、編制進度計劃等的主要依據。
(三）編制內容
煙囪亮化工程施工組織設計的內容，根據工程性質、規模、繁簡程度的不同，其內容和深廣度要求不同，不強求一致，但內容必須簡明扼要，使其真正能起到指導現場施工的作用。單位工程施工組織設計較完整的內容一般應包括：
(1)工程概況及施工特點；
(2)施工方案選擇；
(3)施工進度計劃；
(4)施工準備工作計劃；
(5)勞動力、材料、構件、加工品、施工機械和機具等需要量計劃；
(6)施工平面圖；
(7)保證質量、安全、降低成本和冬雨季施工的技術組織措施；
(8)各項技術經濟指標。
對于一般常見的建筑結構類型和規模不大的單位工程，施工組織設計可以編制得簡單一些，其主要內容為：施工方案、施工進度計劃和施工平面圖，輔以簡明扼要的文字說明。
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